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Zielvereinbarung und variable Vergütung Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte. Autoren: Eyer, Eckhard, Haussmann, Thomas
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"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvoller Leitfaden zum Thema variable Vergütung und Zielvereinbarung gelungen ist, der in verständlicher Sprache für fast alle Fragen einen Lösungsansatz bereit hält."
Eyer, Eckhard; Haussmann, Thomas Zielvereinbarungen und variable Vergütung Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte Ziele vereinbaren, Leistungen kontrollieren und daran auch noch das Gehalt knüpfen – da reagieren viele Mitarbeiter empfindlich.
In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams.
Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Taschenbuch – 25. Mai 2011
„Ein praktisch einsetzbarer, wertvoller Leitfaden zum Thema variable Vergütung und Zielvereinbarung, der in verständlicher Sprache für fast alle Fragen einen Lösungsansatz bereithält.“ Personalwirtschaft
Briefe an kleine Mädchen. Hrsg. und übersetzt von Klaus Reichert. Mit Fotos auf 18 Tafeln sowie mit 5 Briefseiten im Reprint und zahlreichen Zeichnungen des Autors.
In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams.